Termín:

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Hotel Medium***, Tomášikova 34, Bratislava

Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je poskytnúť ekonómom, controllerom, manažérom, vedúcim stredísk a  ostatným osobám, ktoré sa podieľajú na plánovaní, organizovaní a kontrole činnosti firmy, najnovšie poznatky z oblasti controllingu a jeho využití v podnikovej praxi na báze reportingu. Predmetom seminára je oblasť finančného a nákladového controllingu a s tým súvisiacich problémov.

Cieľová skupina:
Seminár je určený najmä TOP manažérom, finančným manažérom, ekonómom, vedúcim stredísk a controllerom. Je veľmi vhodný aj pre ostatných záujemcov z podnikovej a mimo podnikovej sféry na doplnenie poznatkov z oblasti finančného controllingu, môžu ho využiť  takmer všetci užívatelia účtovných informácií.

• úloha, funkcie a  postavenie controllingu v  podniku, organizácia controllingových činností
  
  
• funkcia controllera, popis práce, funkčné oblasti, právomoc a zodpovednosť, spolupracujúce osoby
  
  
• manažérske informačné systémy, väzby controllingu na účtovný a  odbytový systém podniku; význam dátových skladov pre controlling (Daten Warenhousing)
  
  
• finančný controlling a  jeho úloha v riadení podniku; výpočet a  interpretácia ukazovateľov finančného controllingu; cyklus cash to cash a finančné riadenie firmy; riadenie pracovného kapitálu
  
  
• nákladový controlling; jeho úloha v  riadení podniku, transformácia nákladov na fixné a  variabilné, krycí príspevok I až IV, väzby na EBIT, EBT a  NOPAT. EBITDA a jeho tvorba
  
  
• metódy kalkulácií a  ich väzba na nákladový controlling, manažérke kalkulácie a manažérske výsledovky na úrovni stredísk a podniku
  
  
• BEP podniku a  metodika tvorby a  kontroly plnenia plánu na základe CVP analýzy a bodu zvratu; výpočet životného cyklu podniku a stanovovanie cieľov v jednotlivých jeho fázach – zle postavené ciele = ohrozenie podniku do budúcnosti.
  
  

• Študijný materiál k problematike kurzu.