 |
|
|
Akadémia controllingu
|
|
Online seminár : |
Projekty CBA a efektívnosť ochrany |
|
|
životného prostredia |
|
Termín: 22.9.2025 |
|
|
Lektor: so skúsenosťami z praxe |
|
|
Miesto konania: Online |
|
|
Časový harmonogram: 8:50 - 9:00 registrácia |
|
|
i |
i9:00 - 10:30 seminár |
|
|
|
i |
i10:30 - 10:45 prestávka |
|
|
|
i |
i10:45 - 12:00 seminár |
|
|
|
i |
i12:00 - 12:45 obed |
|
|
|
i |
i12:45 - 14:20 seminár |
|
|
|
i |
i14:20 - 15:00 diskusia |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom školenia je oboznámiť účastníkov s riadením a kontrolou projektov a naučiť ich využívať znalosti z oblasti riadenia a kontroly projektov a projektovej činnosti v organizácií na základe metodiky CBA – analýza prínosov a úbytkov, resp. nákladov s tým spojených. |
|
|
Cieľová skupina:
Seminár je určený manažérom firiem, projektovým manažérom, ekonómom, controllérom a všetkým záujemcov, ktorých sa projektové riadenia a tvorba projektov bezprostredne dotýka.
Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu). |
|
|
Profil absolventa:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti tvorby projektov a projektového riadenia firmy a používania metodiky CBA v praxi. Bližšie sa oboznámia s procesom hodnotenia projektov, interpretáciami výsledkov a ich využívaním v praxi. |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Projekt, projektový manažment a projektový controlling
- Definícia projektu, ciele a plánovanie projektu.
- Štúdia realizovateľnosti – zostavenie a výpočty.
- Kritériá hodnotenia projektov.
- Rozpočet a náklady projektu. Zostavenie prvotnej kalkulácie, predbežné prepočty.
- Vecný a časový harmonogramé.
- Riadenie projektu, kontrola plnenia, riadenie zmien.
- Projektový reporting.
- CVA analýza – popis metódy a výpočty pre rôzne projekty.
- Hodnotenie rentability projektu.
- CBA – Cost-Benefits analýza.
- Určenie nákladov projektu, výpočet výnosov, zdroje financovania.
- Cash flow, diskontná sadzba, výpočet NPV a IRR.
- Finančné plánovanie v CBA.
- Kritéria a postupy hodnotenia projektov – metodika, dĺžka trvania.
- Kľúčové faktory projektu a riziká a nedostatky hodnotení.
- Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom
|
|
|
Prínos: |
|
|
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti projektového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovanie ekonomickej efektívnosti projektov. |
|
|
Študijný materiál: |
|
|
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 22092025 |
|
|
Cena: 246,- € vrátane 23% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|
|
Cena |
|