Home Contact us Site Map  
Mentis Fotka
 
   

odrazkaEkonomika manažéra

   
odrazkaProjektové riadenie

Termín: na dotaz

 

Lektor: špecialista z praxe

 

Miesto konania: Bratislava, Slovensko

 


Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia  

i

i9:00 - 16:00 kurz    


Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je zoznámiť účastníkov so základmi Projektového riadenia zákaziek tak, aby boli schopní sami optimálne Odhadnúť základné parametre zákazky, tj. určiť optimálny rozpočet zákazky, optimálne termíny a optimálne využiť existujúce zdroje. Naučia sa, ako analyzovať a merať riziká pri Projektovom riadení zákaziek.

 


Cieľová skupina:
Tento kurz je určený predovšetkým vedúcim pracovníkom firiem, investičným pracovníkom s technickým, či iným ekonomickým alebo neekonomickým vzdelaním, ktorí potrebujú získať dodatočnú kvalifikáciu v oblasti Projektového riadenia zákaziek a rozvinúť svoje manažérske vedomosti a zručnosti v tejto oblasti. Absolvovanie kurzu je dobrou investíciou pre vašu firmu i pre vašu profesionálnu kariéru.

 


Obsah / program prednášky:  


odrazka Úvod:  


  • riadenie zmien

  • základná ideová myšlienka riadenia projektov

  • typické etapy projektu
 


odrazka Úvodná etapa projektu:  


  • plánovanie realizácie zákazky – štruktúra projektu, rozpis prác na projekte (RPP)

  • organizačné usporiadanie

  • etapy projektu

  • odhady času

  • zdrojov a nákladov a vzájomné závislosti

  • kritická cesta – sieťový diagram PERT

  • diagram prostriedkov a Ganttov diagram

  • plán kvality

  • príručka k projektu

  • využitie BSC pri plánovaní a realizácii projektu
 


odrazka Vedenie projektového tímu:  


  • riadenie zmeny a ľudský potenciál

  • štýly vedenia tímu

  • pravidlá pre úspešný priebeh porady

  • osobnosť vedúceho a jeho osobná príprava

  • zvládanie kríz

  • motivácia a stimulácia tímu

  • budovanie účtu dôvery vo vedomí svojich podriadených
 


odrazka Úspešný projektový manažérí:  


  • presadenie nového projektu vo firme

  • lobbing a mobbing

  • podpora projektu internou komunikáciou

  • riešenie problémov a konfliktov pri presadzovaní a realizácii projektu
 


odrazka Profesionálne využitie projektového controllingu:  


  • riadenie a kontrola

  • optimalizácia a štandardizácia pracovných postupov (sledovanie prác na projekte) – riadenie priebehu pomocou rozpisov a rozpočtov

  • vykazovanie stavu prác

  • štatistiky času

  • nákladov a kvality

  • správy o postupe prác

  • kontrolné dni

  • projektový denník

  • hodnotenie situácie

  • analýza dôsledkov

  • riešenie problémov

  • riadenie zmien projektu

  • kontrola ukončenia jednotlivých fáz

  • reporting – vyhodnocovanie

  • efektívne meranie výsledkov

  • manažment rizík

  • korekčné mechanizmy

  • mechanizmy včasného varovania

  • na čom väčšinou projekty stroskotajú
 


odrazka Využitie výpočtovej techniky pri práci na projekte a jej zmysel:  


   


Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie.
 


Variabilný symbol:  


Cena:  



     

 

Google AdSense
a
 
 
 
Registráciou získate prístup
k najnovším informáciám