 |
|
|
Akadémia controllingu
|
|
Komplexné online školenie 5 modulov - 14 dni |
PROFESIONÁLNY CONTROLLING |
|
|
|
MODUL A: 21.1. - 28.1. - 11.2. - 18.2.2025 |
|
|
MODUL B: 22.1. - 29.1. - 12.2.2025 |
|
|
MODUL C: 23.1. - 30.1. - 13.2.2025 |
|
|
MODUL D: 24.1. - 31.1. - 14.2.2025 |
|
|
MODUL E: 18.2.2025 |
|
|
Časový harmonogram: 9:00 - 15:00 hod |
|
|
iLektori: |
špecialisti z praxe |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Online školenie Profesionálny controller je najkomplexnejšie vzdelávanie controllingu u nás. Školenie vychádza z 30 ročných praktických skúseností lektorov pri zavádzaní controllignu vo firmách. Cieľom online školenia je komplexné vzdelávanie pre záujemcov o controlling vo firme. Našim cieľom je, aby účastníci školenia po jeho absolvovaní poznali základné princípy efektívneho riadenia firmy, finančné pojmy, orientovali sa v účtovných výkazoch a využívali získané finančné a ekonomické informácie v praxi. Online školenie je možne absolvovať len z vybranými modulmi. |
|
|
Cieľová skupina:
Školenie je určené finančným analytikom a nefinančným manažérom na strednom a vrcholovom stupni riadenia, ktorí sa zaoberajú finančnou a kapitálovou stabilitou firmy, obchodnou stratégiou a identifikáciou faktorov finančných porúch a rizík podnikateľských aktivít. |
|
|
Možnosť firemného školenia:
Komplexné online školenie je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu. |
|
|
Z komplexného školenia je možné absolvovať len vybrané moduly. |
|
|
A/ MODUL: Profesionálny controller |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Základné predpoklady pre zavedenie a fungovanie controllingu v firme – tvorba modelu controllingu v podniku.
- Informačné zdroje pre controlling, ich analýzy a použitie.
- Tvorba systému nákladového controllingu a nákladové analýzy.
- Tvorba kalkulačného systému a postupy kalkulácie.
- Finančná analýza a interpretácia výsledkov finančnej analýzy.
- Finančné plánovanie a tvorba efektívneho finančného plánu.
- Finančné zdravie podniku, tvorba a hodnotenie finančných cieľov podľa KPIs.
- Predikcia výsledkov, rating a bonitné modely vo finančnom riadení.
- Riadenie a projektovanie cash flow.
- Rozpočtovníctvo a tvorba rozpočtu podniku.
- Manažérska výsledovka, reporting a dashboardy v controllingu.
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- rozumieť podstate a potrebe zavedenia a fungovaniu controllingu vi firme.
- vedieť používať informačné zdroje a využiť ich pri analýzach a vedieť ich implementovať do podniku.
- pochopia tvorbu systému nákladového controllingu a nákladových analýz.
- rozumieť tvorbe kalkulačného systému a ako správne tvoriť kalkulácie.
- rozumieť finančným analýzam a vedieť ich interpretovať výsledky finančnej analýzy.
- posúdiť finančné zdravie podniku a porozumieť tvorbe a hodnoteniu finančných cieľov podľa KPI.
- vedieť vypracovať manažérsku výsledovku, porozumejú reportingu a dashboardom.
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti z nákladového a finančného controllingu. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby týchto systémov na báze KPI s prepojením na controlling a riadenie ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 21012025 |
|
|
Cena za modul A - 4 dni: 979,08,-Eur s DPH ( 796,- Eur bez DPH ) |
|
|
B/ MODUL: Profesionálny projektový controller |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Projektový controlling, tvorba projektov a inovačné rady.
- Štúdia uskutočniteľnosti . Feasibility Studie
- Statické a dynamické hodnotenie investícií.
- Metóda CVA (Cost Volume Profit).
- Metóda CBA (Cost Benefits Analysis).
- Projektovanie metódou získanej hodnoty – Earned Value Management.
- Metóda Hochin Kanri X-Natrix a plánovanie projektov.
- Investície a investičné plány.
- Finančné plánovanie v projektovom controllingu.
- SWOT analýza a jej použitie v projektovom riadení.
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- vedomosti v oblasti tvorby projektov a projektového riadenia firmy.
- bližšie sa oboznámia s procesom hodnotenia projektov, interpretáciami výsledkov a ich využívaním v praxi.
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti projektového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovanie ekonomickej efektívnosti projektov. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 22012025 |
|
|
Cena za modul B - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,- Eur bez DPH ) |
|
|
C/ MODUL: Profesionálny controller v strategickom riadení |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- SWOT analýza – projekty – interpretácia výsledkov.
- Kritické faktory úspešnosti a Rating podniku.
- Tvorba strategických cieľov a tabuľka Balanced Scorecard.
- Procesy ako súčasť strategického riadenia.
- Kruh strategického riadenia výkonnosti.
- Potenciály zlepšenia a prístupy k ich riešeniu.
- Activity Based Costing / Management.
- Systém Excelentnosti EFQM a hodnotenie jeho úrovne v podniku.
- Finančné plánovanie v projektovom controllingu.
- Hodnotenie úrovne a etiky umelej inteligencie v organizáciách.
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- vedieť iinterpretovať analýzy.
- vedieť tvorbu strategických cieľov.
- vedieť interpretovať zistené výsledky pre manažment.
- poznať procesy strategického riadenia
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti projektového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovanie ekonomickej efektívnosti projektov. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 23012025 |
|
|
Cena za modul C - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,- Eur bez DPH ) |
|
|
D/ MODUL: Profesionálny controller v riadení ľudských zdrojov |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Personálny controlling a personálne riadenie.
- Balanced Scorecard A HR Scorecardu.
- Personálne informačné systémy a hodnotenie výkonnosti pracovníkov.
- Personálny audit a jeho použitie v riadení.
- Hodnotenie výkonnosti a odmeňovanie.
- Systém kľúčových ukazovateľov výkonnosti a jeho zavedenie.
- Metódy hodnotenie výkonnosti pracovníkov.
- Manažérska inventúra a organizačné štruktúry.
- Moderné organizačné formy a výkonnosť pracovníkov PSIU
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- vedieť identifikovať vhodné personálne ukazovatele.
- vedieť nastaviť systém sledovania a vyhodnocovania ukazovateľov.
- vedieť interpretovať zistené výsledky pre manažment.
- vedieť zamedziť stratám, rozumieť tvorbe kalkulačného systému a správne tvoriť kalkulácie.
- rozumieť možnosti hodnotenia výkonnosti pracovníkov s jeho prepojením na systém odmeňovania tak, aby ho mohli účastníci čo najlepšie uplatniť vo vlastnej organizácii.
- vedieť posúdiť hodnotenia výkonnosti a odmeňovania pracovníkov
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti projektového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovanie ekonomickej efektívnosti projektov. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 24012025 |
|
|
Cena za modul D - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,- Eur bez DPH ) |
|
|
E/ MODUL: Profesionálny controller a marketingové analýzy |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Systém marketingového controllingu, nástroje a procesy vo firme.
- Tvorba marketingovej koncepcie z pohľadu controllingu.
- Marketingový plán a jeho štruktúra.
- Východisková situácia - analýza súčasného stavu (analýza súčasného stavu podniku, trhu, finančná a ekonomická analýza, analýza vývoja tržieb, podiel na trhu, kritické faktory úspešnosti, metóda BCG a GE, výskum a výber cieľových trhov, ABC – analýzy, SWOT, hodnotenie príležitostí, ohrození a obchodu, hodnotenie rizík a bilančná analýza.
- Stanovovanie cieľov v marketingovom marketingovom controllingu.
- Navrhovanie stratégií, Cena a cenová politika. Postup stanovenia ceny. Stanovenie cieľa cenovej politiky. Určovanie dopytu. Určovanie nákladov.
- Organizovanie, uskutočňovanie a kontrolovanie. Rozpočtovanie marketingových činnosti. Organizácia podniku.
- Marketingový informačný systém ako súčasť controllingového systému.
- Tvorba stratégie marketingovej komunikácie
- Zhodnotenie a kontrola marketingového plánu ako nástroja pre marketingový controlling.
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- rozumieť stanovaniu cieľov v marketingovom controllingu.
- porozumejú marketingovému plánu a jeho štruktúre.
- vedieť pripraviť analýzu stavu podniku, trhu cez metódy ABC –analýzy, SWOT, hodnotenie rizík.
- vedieť navrhovať marketingové stratégie.
- vedieť organizovanie, uskutočňovanie a kontrolovanie, rozpočtovanie marketingových činností v podniku
- vedieť zhodnotiť marketingový plán.
|
|
|
Prínos:
iÚčastníci si rozšíria vedomosti controllingu a marketingových analýzach. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti , marketingu. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 18022025 |
|
|
Cena za modul E - 1 deň: 246-Eur s DPH ( 200,- Eur bez DPH ) |
|
|
Zhrnutie ceny za jednotlivé moduly: |
|
|
Cena za modul A - 4 dni: 979,08 Eur s DPH ( 796,00 Eur bez DPH ) |
|
|
Cena za modul B - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,00 Eur bez DPH ) |
|
|
Cena za modul C - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,00 Eur bez DPH ) |
|
|
Cena za modul E - 3 dni: 734,31 Eur s DPH ( 597,00 Eur bez DPH ) |
|
|
Cena za modul E - 1 deň: 246,00 Eur s DPH ( 200,00 Eur bez DPH ) |
|