Termín: 2.5.2024

Lektor: s dlhoročnou praxou

Miesto konania: online

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom kurzu je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, pracovníkov na HR oddeleniach, personalistov, controllérov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku personálneho controllingu a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám tiež aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku, ako hodnotiť výkonnosť pracovníkov a zistiť, či na pracovných pozíciách sú správni ľudia metodikou PSIU a systémom manažérskej inventúry.

Profil absolventa:
Účastníci na konci kurzu budú vedieť

• podstatu personálneho controllingu, jeho obsah a postupy ako ho implementovať do podniku,
• plánovať a kontrolovať personálne zdroje, analyzovať ich kvalitu a výkonnosť,
• stanovovať ciele a sledovať ich plnenie v nadväznosti na ciele v oblasti personálneho riadenia,
• podstatu hodnotenia výkonnosti pracovníkov na báze kľúčových ukazovateľov výkonnosti,
  
• posúdiť kvalitu organizačnej štruktúry a definovať potrebné zmeny z pohľadu HR,
• vypracovať strategické plány pre perspektívu učenia sa rastu (zamestnanci).

• Pojem personálny controlling a HR controlling. Jeho začlenenie v organizačnej štruktúre.
• Controllingový prístup v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
• Tvorba systému personálneho controllingu.
• Procesné riadenie ľudských zdrojov a procesná analýza.
  
• Nástroje personálneho controllingu.
• Personálne náklady. Ako plánovať a optimalizovať personálne náklady.
• Personálny rozpočet a rozpočet podniku a stredísk.
  
• Nastavenie a tvorbu HR ukazovateľov.
• Manažérsko-personálny audit.
• Zvyšovanie efektivity a znižovanie nákladov - hodnotenie výkonu zamestnancov.
• Manažérska inventúra a kvalita organizácie.
• Kvalifikačná úroveň organizácie a učenie sa rastu.
• Vyhodnotenie účinnosti vynaložených investícií do vzdelávania.
  

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti HR Scorecard a Balanced Scorecard a personálneho auditu. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby systémov na báze KPI s prepojením na HR a riadenia ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom na ľudského zdroje.

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.

Študijný materkál:
Študijný materiál a programy k problematike seminára.

Variabilný symbol: 2052024