Termín: 26.3.2015

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Kremnická 26, Bratislava

i

Cieľ vzdelávania:
Prezentácia najnovších poznatkov v oblasti nákladového a precesného controllingu a jeho využívania v organizáciách.

Cieľová skupina:
Manažéri z rôznych typov organizácií (podnikateľské, nepodnikateľské subjekty), controlleri, marketingoví pracovníci, ekonómovia, ostatní pracovníci z oblasti riadenia organizácií.

• Ako využiť tradičné i netradičné členenie nákladov pri nákladovom controllingu (NC)?
• Hlavné kalkulačné metódy a ktoré z nich je kedy vhodné použiť?
• Prečo nestačí riadiť iba náklady a čo ďalšie musí obsahovať NC?
• Koľko nákladových stredísk zaviesť? Kedy a ako sledovať zisk strediska?
• Ako zaviesť procesný controlling a ako vytvoriť ekonomicko – procesný model?
• Čo je to Activity Based Costing a ako ho využiť v NC?
• Využiť pre NC účtovníctvo, alebo manažérsku nadstavbu?
• V čom sa odlišuje účtovný výsledok hospodárenia od manažérskeho?
• Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom.

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

1. Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti controllingu ako základného nástroja riadenia organizácie a naučia sa intenzívnejšie a cieľavedomejšie ovplyvňovať deje prebiehajúce vo firme na rôznych stupňoch riadenia.

• Pracovný materiál.

Miesto konania môže byť aj u Vás:
Miesto konania: Košice – Bratislava (po dohode s účastníkmi), priamo v objednávajúcej firme pre počet účastníkov väčší ako 8. Spresní sa týždeň pred konaním kurzu, o čom budú prihlásení účastníci včas upovedomení.

Ďalšie pokyny: Účasť je potrebné potvrdiť najneskôr týždeň pred konaním kurzu.