Termíny:podľa dohody

Lektori: špecialisti z praxe

Miesto konania: Online

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom vzdelávacieho programu je ukázať manažérom ako môžu využiť racionálny manažment a umelú inteligenciu pri efektívnom riadení podniku. Vzdelávanie objasňuje moderný systém riadenia a riešenia problémov podniku, ktorého východiskovou bázou sú informácie z controllingu. Zároveň sa naučia skúmať problémy firmy a nachádzať racionálne riešenia s podporou bežne dostupnej umelej inteligencie ako Geminy, Copilot, Chat GPT a pod. Bude objasnená problematika hĺbkovej analýzy podniku a jeho problémov vrátane návrhov riešení týchto problémov. Môžu simulovať dopad svojich rozhodnutí na riadenie  aj s pomocou otázok a dotazov z pohľadu AI.

Cieľom seminára je oboznámiť účastníkov s princípmi efektívneho využívania umelej inteligencie v riadení podniku. Základom je zvládnutie modernej disciplíny racionálneho manažmentu, ktorú sa môžete naučiť len u nás. Racionálne myslenie a postupy racionálneho manažmentu je možné využiť pre reálne identifikácie možných rizík a problémov, na ktoré v dnešnej dobe už netreba len prax a skúsenosti, ale môžeme využiť aj pomoc AI.

Cieľová skupina:
Tento kurz je určený predovšetkým manažérom a pracovníkom, ktorí majú pred sebou profesionálny postup a záujem odborne rásť na úrovni dnešnej doby, či už s technickým,  ekonomickým alebo iným vzdelaním. Napomáha im rozvinúť schopnosti a zručnosti vo využívaní umelej inteligencie v riadení pri riešení rôzneho typu problémov. Týmto nadobudnú moderné manažérske vedomosti a zručnosti podľa najnovších technológií s prvkami umelej inteligencie v súčasnosti zatiaľ vo svete veľmi ojedinelé, čo im môže zaručiť do budúcnosti úspech nielen v podniku ale aj vo vlastnej kariére. Absolvovanie kurzu je dobrou investíciou pre vašu firmu i pre vašu profesionálnu kariéru.

FORMA ŠTÚDIA:
Štúdium je organizované formou samoštúdia a samohodnotenia a konzultačných stretnutí. Účastníci vzdelávania si sami môžu zvoliť tempo i dĺžku štúdia a prekonzultovať to s lektorom. Po spracovaní každej študijnej jednotky výsledky svojej práce zašlú lektorovi k posúdeniu pokroku v štúdiu. V prípade nejasností je tu možnosť konzultačného stretnutia, kde si prekonzultujú svoje názory a nejasnosti. Celkom je 13 študijných jednotiek s úlohami na riešenie. Na konci každej študijnej jednotky je sebahodnotenie. V rámci študijných jednotiek môžu riešiť vlastné firemné problémy a navrhovať riešenia, čo Vás posunie ďalej a vyššie. Vo väčšine úloh sa využíva umelá inteligencia a kriticky hodnotené jej návrhy

V dnešnej dobe je to úplne nová forma štúdia, ktorá Vás časovo nezaťaží, lebo študujete vtedy, keď sa Vám to hodí a kde sa Vám to hodí. Svoje názory môžete v rámci konzultácií prediskutovať s lektorom.

• Študijná jednotka 1 - Stanovenie koncepčného aparátu a zvládnutie predpokladov racionálneho riadenia a tímovej role v procese riadenia podniku.
• Študijná jednotka 2 - Výber, charakteristika podniku vrátane popisu jeho základnej schémy myslenia, založenie modernej inovatívnej organizácie.
• Študijná jednotka 3 - Problémová analýza. Schopnosti riešenia problému, kritéria definujúce problém, štruktúra problému. Podnikové problémy a ich riešenie.
• Študijná jednotka 4 - Technika, proces a použitie problémovej analýzy v riadení podniku.
• Študijná jednotka 5 - Rozhodovanie, vymedzenie kritérií pre rozhodovanie o vybranej situácii (probléme) riadenia.
• Študijná jednotka 6 - Aplikácia techniky rozhodovacej analýzy, generovanie a hodnotenia alternatív riešenia problémových situácií v riadení.
• Študijná jednotka 7 - Tvorba myšlienkových máp pre riešenie problémových situácií v podniku.
• Študijná jednotka 8 - Metódy a typy kolektívneho rozhodovania a ich využitia v podnikateľskej a podnikovej praxi.
• Študijná jednotka 9 - Identifikácia problémov a rizík v podnikovom sektore vrátane identifikácie ich potenciálov, alternatív a scenárov budúcich udalostí.
• Študijná jednotka 10 - Kompetenčná matica v rozhodovaní a problémových (krízových) situáciách podnikov - tvorba a rozdelenie kompetencii
• Študijná jednotka 11 - Monitorovanie rozhodovacích a riadiacich situácií na modelovom podniku a zostavovanie rozhodovacích scenárov pre budúci rozvoj spoločnosti.
• Študijná jednotka 12 - Monitorovanie výkonnosti spoločnosti na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre vybraný subjekt (organizáciu).
• Študijná jednotka 13 - Vytvorenie, implementácia a racionalizácia vybraného podnikového procesu na základe potenciálu jeho zlepšenia.

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti efektívneho riadenia podniku a posunú sa na vyššiu úroveň poznania formou použitia nástrojov AI. Tým sa dostanú na úroveň rozvoja moderných technológií a stanú sa konkurencie schopnými na vyššom stupni uplatnenia sa v podnikovom riadení a na dnešnom trhu práce.

Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.

Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály, t.j. 13 študijných jednotiek s úlohami na riešenie a sebahodnotením autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je aj kniha Racionálny management.