|
|
|
Manažérske zručnosti
|
|
|
Interpersonálna kominikácia v tíme |
|
|
|
Termín: na dotaz |
|
|
Lektor: Špecialista z praxe |
|
|
Miesto konania: Bratislava, Slovensko |
|
|
Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia |
|
|
i |
i9:00 - 16:00 kurz |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
• uznať význam jednotlivca pri dosahovaní cieľov firmy,
• porozumieť vlastnej role
• priblížiť účastníkom pojem tímových rolí a ich prínos pre tímovú prácu
• precvičiť pravidlá komunikácie v rámci tímu
• identifikovať efektívne a neefektívne prejavy práce v tíme
• poukázať na to, že každá spolupráca potenciálne vždy obsahuje zárodky konfliktu a súperenia
• získať odlišnosti zážitku zo samostatného a skupinového rozhodovania
• poznať silu vlastných silných stránok a toho ako sa dajú dopĺňať silnými stránkami ostatných členov tímu |
|
|
Cieľová skupina:
réning je zameraný na podporu tímovej spolupráce, poznanie vlastnej role a role ostatných kolegov, poznanie výhody dobrých vzťahov so zámerom splniť úlohu. |
|
|
Obsah / program prednášky/tréningu: |
|
|
- Úvodné predstavenie sa, dohodnutie pravidiel pre prácu počas tréningu, mapovanie očakávaní, navodenie atmosféry spolupráce a dôvery.
• Osobný audit – Ako fungujem ako člen tímu?
• Členstvo v tíme – spoznajte členov svojho tímu.
• Ako vzniká tím, štádiá fungovania tímu – krátky teoretický vstup lektora.
• Tímové role – krátky teoretický vstup lektora.
• Dve hlavy sú lepšie.
• Návrat z hrubého vrchu.
• Kedy je tím silný – spolupráca alebo súperenie, zásady efektívneho fungovania tímu.
• Čo si zabalím do kufra, keď odídem z tréningu.
• Záver tréningu..
|
|
|
|
|
|
Študijný materiál:
|
|
- Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom.
|
|
Variabilný symbol: |
|
|
Cena: dohodou |
|
|
|
|
|