Termín:

Lektor: s dlhoročnou praxou

Miesto konania: Bratislava, Slovensko

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom kurzu je rozšíriť poznatky účastníkov z oblasti tvorby finančného plánu a hodnotenia podnikateľských projektov. Po jeho absolvovaní budú účastníci schopní posúdiť efektívnosť projektov, ich obsahovú aj formálnu stránku. Na príkladoch modelových firiem z praxe budú ukázané možnosti posúdenia firmy, naplánovanie jej budúceho rozvoja a zvyšovania jej hodnoty.

Cieľová skupina:
Top manažéri a majitelia firiem, finanční manažéri, ekonómovia, controlleri, plánovači, stredný manažment firiem, vedúci oddelení stratégie a strategického plánovania, ako aj všetci riadiaci pracovníci firiem. Zároveň je odporúčaný všetkým pracovníkom, ktorí sa podieľajú na tvorbe alebo hodnotení projektov, počnúc priemyselnou sférou, útvarmi regionálneho rozvoja, nemocnicami, ako aj rôznymi typmi ďalších organizácií vrátane ministerstiev, rozvojových a iných typov agentúr.

• Podstata a úloha plánovania v modernom manažmente; ciele firmy, riadenie podľa cieľov - Management by Objectives, podnikateľský a finančný plán.
  
  
• Finančné plánovanie, proces finančného plánovania, obsah a štruktúra finančného plánu.
  
  
• Dlhodobé finančné plánovanie a krátkodobé finančné plánovanie.
  
  
• Finančný plán a jeho charakteristika; tvorba profesionálneho finančného plánu: plán tržieb, plán likvidity - cash flow, plán výdajov na tovar, materiál a energiu, služby, personál, úverový plán, plán investícií, odpisový plán.
  
  
• Plán ziskov a strát a jeho tvorba; plánovaná bilancia; výkaz cash flow.
  
  
• Finančná analýza ako projekcia budúceho vývoja; prognóza vývoja hodnoty firmy.
  
  
• Zdroje financovania a potreba kapitálu.
  
  
• Obsah a forma projektov a metodika ich hodnotenia; projektové riadenie.
  
  
• Praktické príklady posúdenia úrovne projektu, naplánovanie budúceho vývoja a metodika jeho vyhodnotenia.