Termín:

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Bratislava

i

i

i

i

i

i

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je oboznámiť účastníkov s problematikou controllingu, jeho filozofiou, nástrojmi, členením a postupmi implementácie.

Cieľová skupina:
Seminár je určený predovšetkým pracovníkom na pozícií referent controllingu, špecialistom reportingu a plánovania, tým, ktorí začínajú svoju kariéru na pozícií controllér, absolventom, všetkým tým, ktorí chcú získať základný prehľad v oblasti controllingu.

• Pojem controlling a predpoklady pre úspešné fungovanie controllingu vo firme.
• Filozofia a orientácia controllingu.
• Pojmové rozhranie controllingu, postup zavedenia controllingu.
• Organizácia controllingu vo firme a jeho inštitucionalizovanie.
• Funkčné oblasti a triedenie controllingu - ziskový a finančný controlling.
• Operatívny a strategický controlling.
• Controllingový reporting. Obsah, tvorba, ukazovatele.
• Identifikácia kľúčových KPIs pre controllingové dashboardy.
• Vízia a strategické mapy.
• Strategický controlling. SWOT, analýza trhu, analýza konkurencieschopnosti.
• Operatívny controlling. Nástroje operatívneho controllingu, rozpočet, finančný plán, bilancia, príprava kalkulácie.

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti podnikového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovaním s použitím metód a nástrojov controllingu.

Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie.