 |
| |
|
 Akadémia controllingu
|
| |
|
 Cenová politika firmy, tvorba cien a nákladové kalkulácie |
|
|
|
|
Termín: 25.10.2016 |
|
|
Lektor: špecialista z praxe |
|
|
Miesto konania: Bratislava, Slovensko |
|
|
Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia |
|
|
i |
i9:00 - 16:30 kurz |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je poskytnúť manažérom a pracovníkom v oblasti personalistiky a HR potrebný prehľad o postupoch zavádzania systémov hodnotenia výkonnosti a stanovovaní osobných nákladov vo väzbe na finančný plán a finančné riadenie firmy. V rámci seminára bude popísaný systém tvorby výkonnostného systému odmeňovania, stanovovanie fixnej a variabilnej zložky mzdy a ukazovatele súvisiace s ľudskými zdrojmi. Osobitnou témou bude moderný prístup k riadeniu ľudských zdrojov na báze HR Scorecard, ktorý je veľmi úzko prepojený na systém Balanced Scorecard – BSC. Zámerom vzdelávania je ukázať, ako si môžu firmy vytvoriť alebo zdokonaliť systém hodnotenia výkonnosti a systém odmeňovania zamestnancov. V rámci seminára bude objasnená aj problematika hodnotia organizácia na báze výkonnosti zamestnancov a výpočet kvalifikačnej úrovne firmy s cieľom zabezpečiť jej rast. |
|
|
Cieľová skupina:
Tento kurz je určený predovšetkým vedúcim pracovníkom a manažérom ľudských zdrojov, ktorí sa zaoberajú systémami hodnotenia výkonnosti zamestnancov a organizácie.
Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu). |
|
|
Profil absolventa:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov a zvlášť z oblasti strategického riadenia ľudských zdrojov. Budú objasnené pojmy kľúčoví zamestnanci a nositelia procesov a ich vzťah k stratégii firmy. |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Základné východiská v tvorbe systémov hodnotenia a odmeňovania – finančný plán a plánovanie počtu a výšky osobných nákladov.
- Osobné náklady v ekonomike firmy a výkonnosť zamestnancov. Základné zložky mzdy – fixná a variabilná. Členenie variabilnej zložky mzdy.
- Kľúčové ukazovatele výkonnosti a ich výpočet. Výkonnostná karta zamestnanca a cieľové odmeny.
- Hodnotenie výkonnosti zamestnancov a organizácie. HR Scorecard a karta výkonnosti zamestnanca.
- HR Scorecard a Balanced Scorecard – odmeňovanie na cieľovom prístupe s akceptovaním prvkov strategického riadenia podniku.
- Aká je bonita (rating) Vašej firmy v indexe podnikateľa a ako ju možno efektívne riadiť. Zvyšovanie bonity firmy riadením výkonnosti zamestnancov.
|
|
|
Prečo sa zúčastniť práve tohto seminára: |
|
|
Seminár je jedinečný svojím obsahom a školiteľ tu odovzdáva svoje vyše 25 ročné skúsenosti práce v tejto oblasti manažérom, ktorí chcú ďalej rásť a efektívne sa podieľať na riadení firiem. Naučíte sa na ňom v priebehu jedného dňa zvládnuť analýzu základných finančných dokumentov firmy a tým si zdokonalíte a rozšírite Vaše zručnosti v oblasti riadenia firmy a ovplyvňovania jej výsledkov. Maximálny počet účastníkov je limitovaný počtom 7. |
|
|
Študijný materiál:
|
|
| Účastníci seminára obdržia študijný materiál so zameraním na obsah seminára podporený softvérovými produktmi z oblasti HR. . |
|
Variabilný symbol: 251020161 |
|
|
Cena: 240,- € vrátane 20% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|
| |
|
|
