Zavedenie a implementácia ABC do firmy. Praktický návod ako zostaviť a využiť procesné kalkulácie v rôznych typoch organizácií.

Termín:27.9.2010

Lektor: s dlhoročnou praxou

Miesto konania: Hotel Medium***, Tomášikova 34, Bratislava

i

Cieľ vzdelávania:
Oboznámiť účastníkov s metódou Activity Based Costing a postupom jej implementácie do riadenia organizácie. Účastníci sa naučia tvoriť a používať procesné kalkulácie v riadení firmy a viac orientovať firmu na procesné vykonávanie činností vo firme.

Cieľová skupina:
Ekonómovia, controlléri, manažéri v rôznych typoch organizácií, ktorí majú záujem znižovať nákladovosť firmy alebo inej organizácie (školy, nemocnice, verejná správa, atď.) a chcú poznať postupy a metódy ako na to.

• Nový princíp kalkulácie – prečo ABC kalkulácie.
• Základné pojmy ABC.
• Funkčný verzus procesný prístup ABC.
• Etapy tvorby ABC modelu:
  • 1 – úprava účtovných údajov.
  • 2 – Návrh aktivít.
  • 3 – Ocenenie aktivít.
  • 4 – Definovanie nákladových objektov.
  • 5 – Ocenenie nákladových objektov.
    
• Strategický a operatívny model ABC.
• Príklady pre obchodný a výrobný podnik.
• Návratnosť ABC.
  

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

• Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom.