|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Akadémia controllingu
|
|
|
Racionalizácia |
|
|
a normovanie práce |
|
Termín: 13. - 14.10.2014 |
|
|
Lektor: so skúsenosťami z praxe |
|
|
Miesto konania: Bratislava |
|
|
Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia |
|
|
i |
i9:00 - 16:00 kurz |
|
|
|
Súčasná naliehavá potreba, zvyšovať konkurencieschopnosť, núti firmy znižovať náklady a zamerať sa aj na racionalizačné činnosti v oblasti spotreby živej práce vo všetkých oblastiach výrobnej i nevýrobnej sféry. Je potrebné venovať pozornosť úsporám spotreby času všetkého druhu, lepším využívaním fondu pracovnej doby, skracovaním výrobného a celkového pracovného času procesov v súlade s najnovšími poznatkami vedy a techniky v tejto oblasti, ako aj v súlade s medzinárodnými štandardami MTM (Methods Time Measurement). |
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom vzdelávacej aktivity je podať prehľad teoretických a najmä praktických informácii o racionalizačných opatreniach, ktoré je možné vykonať vo firmách pre efektívnejšie využitie fondu pracovnej doby ľudí, strojov a zariadení. |
|
|
Cieľová skupina:
Kurz je určený podnikateľom, majiteľom firiem, konateľom firiem, živnostníkom bez rozdielu odbornosti a profesného zamerania, ako aj charakteru organizácie, alebo firmy a pracovníkom racionalizačných oddelení firiem. |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Úvod do racionalizácie a normovania práce
- Obsah a úloha Racionalizácie a akú úlohu v nej hrá Normovanie práce.
- Prekážky efektívneho výkonu vo firme!
- Základy ekonomiky firmy (finančné riadenie firmy).
- Motivácia a stimulácia pracovníkov (základné zásady pri racionalizácii práce).
- Komunikácia pri normovaní a racionalizácii práce.
- Základné racionalizačné techniky.
- Postup pri zlepšovaní pracovných postupov a pracovných podmienok.
- Výrobný proces a jeho členenie; (Výrobný proces; Opakovateľnosť výrobných procesov; Výrobný, technologický a pracovný postup; Operácie a ich časti; Druhy operácii; Základné formy organizácie výrobného procesu; Organizácia pracovísk;)
- Analýza a optimalizácia výrobných procesov ; (zvyšovanie výkonnosti podnikových procesov) – základné zásady – Analýza existujúceho stavu, nový cieľ, možné riešenia ako sa dostať k novému cieľu, výber najlepšieho riešenia – cvičenia a tréningy.
- Zdokonaľovanie pracovných postupov (vybavenie pracovísk, rozmiestnenie, skladovanie pracovných predmetov, rozmiestnenie strojov, zariadení a pracovísk, organizácia vnútro závodnej dopravy)
- Pracovník; Energetická bilancia pracovníka, Rozmery pracoviska, Pracovné prostredie (fyzikálne, chemické, biologické a psycho-sociálne prostredie), Organizácia práce. Pracovná záťaž – fyzická, psychická a zmyslová, Výkonnosť a spoľahlivosť pracovníka.
- Rozbory pracovných činností a operácii (v priestore a čase, účel, zásady a záznam rozborov).
- Normatívy pohybov – účel a charakteristika, základné pojmy; sústavy normatívov pohybov; oblasť používania normatívov pohybov; zásady ekonómie pohybov.
- Príklady manažérskych nástrojov pri zlepšovaní pracovných procesov a podmienok práce (5S, MTM,).
- Základné členenie normovania práce.
- Členenie dejov a spotrieb času pracovníka v priebehu zmeny; Normovateľný čas (čas práce, čas všeobecne nutných prestávok, čas podmienečne nutných prestávok); Straty čas.
- Normalizované symboly používané pri normovaní spotreby času.
- Členenie dejov a spotrieb času výrobného zariadenia.
- Hodnovernosť nameraných hodnôt (nutný počet meraní, časový rad, ukazovatele kolísavosti, výberová chyba priemeru)
- Snímkovanie práce. Snímky pracovného dňa (účel, príprava, zabezpečenie spolupráce, technika pozorovania a zápis, rozbor a vyhodnotenie snímku pracovného dňa, použitie snímkov).
- Snímky operácie (účel, druhy, príprava k pozorovaniu, zabezpečenie spolupráce, pozorovanie a záznam, použitie).
- Metóda momentového pozorovania (charakteristika a podstata metódy, účel, postup, vyhodnotenie pozorovania).
- Metóda dvojstranného pozorovania (princípy metódy, účel, postup).
- Metodika stanovenia normatívov a noriem spotreby.
- Metodika stanovenia noriem času
- Výpočet normy času z jej zložiek (Skladba normy času, započítanie času všeobečne nutných prestávok do normy času, výpočet času podmienene nutných prestávok).
- Zásady uplatňovania noriem spotreby času a ich vzájomné spájanie
- Metódy pre stanovenie noriem času - rozborové (výpočtová, chronometrážna a porovnávacia) a sumárne (empirické vzorce, štatistické, sumárny odhad a odpich).
- Sústavy noriem spotreby práce (výkonové normy, normy obsadenia, normy prácnosti, odvodené normy, zásady určujúce úroveň noriem spotreby práce, pôsobnosť noriem spotreby práce)
- Plnenie výkonových noriem (postup výpočtu a evidencia plnenia výkonových noriem, využitie evidencie plnenia noriem).
- Normatívy času a zborníky normatívov a noriem času.
- Metodika stanovenia normatívov času (prehľad normatívov, stanovenie prvotných normatívov a odvodených normatívov, normatívy pre špeciálne účely).
- Zborníky normatívov a noriem času (zásady pre vypracovávanie zborníkov ich usporiadanie, overovanie a zmeny v nich).
| |
|
|
|
|
|
|
Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom. |
|
|
|
|
|
Študijný materiál:
|
|
- Študijný materiál k problematike kurzu.
|
|
Variabilný symbol: 13102014 |
|
|
Cena: 252,- € vrátane 20% DPH ( 210,- € bez DPH ) |
|
|
Cena :7.591,75 Sk vrátane 20% DPH ( 6.326,46 Sk bez DPH ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|