Termín: 10.11.2010

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania: Hotel Medium***, Tomášikova 34, Bratislava

i

Cieľ vzdelávania:
Integrované operatívne podnikové plánovanie, priebežné zásobovanie manažmentu relevantnými informáciami pre riadenie a projektový controlling patria ku kľúčovým úlohám controllera. Moderné koncepty a ich praktické prevedenie do dennej práce controllera sú ťažiskom tohto seminára.

Cieľová skupina:
Kurz je určený predovšetkým:
• controllerov
• odborníkov v oblasti financií a účtovníctva
• líniových managerov s controllingovými úlohami
• expertov všetkých odborov, ktorí sa chcú rozvíjať smerom controlling

• Kľúčové faktory hospodárskeho výsledku podniku.
• Plánovanie a kalkulácie.
• Operatívne plánovanie a rozpočtovanie.
• Krátkodobé plánovanie podniku.
• rozpočet výkonov.
• finančný plán.
• plánová súvaha.
• Performance Management - od Return on Investment k Economic Value Added.
• Praktický príklad - Operatívne podnikové plánovanie.
• Prípadová štúdia
• rozpočtová výsledovka
• výkaz CF
• krátkodobý finančný plán
• analýza bodu zvratu
• ROI.
  

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.