Termín:

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania:

i

Cieľ vzdelávania:
Tréning je zameraný na praktický výpočet a porozumenie rôznym druhom kalkulácií a kalkulačných hodnôt.

Cieľová skupina:
Ekonómovia, podnikatelia, manažéri.

• Základná terminológia nákladového controllingu – význam nákladov v ekonomike firmy, vnútropodnikové účtovníctvo, implementácia, využívanie
  
  
• členenie nákladov: druhové členenie – analýza jednotlivých položiek
  
  
• kalkulačné členenie - kalkulačný vzorec, priame náklady, nepriame náklady, réžia a jej rozpúšťanie
  
  
• výkonové členenie – fixné a variabilné náklady, príspevok na úhradu, marža, bod zvratu, prevodový stupeň
  
  
• strediskové členenie – profit centrá, nákladové a ziskové strediská
  
  
• procesné členenie nákladov - procesná kalkulácia, nástroj pre procesné riadenie nákladov – ABC
  
  
• riadenie a optimalizácia nákladov vo firme – nákladová produktivita, optimalizácia nákladov pri tvorbe ceny, odhaľovanie neproduktívnych nákladov, časových a kapacitných rezerv vo firme
  
  
• štíhly manažment a štíhla výroba: filozofia a zásady, nástroje
  
  
• ďalšie nástroje riadenia nákladov: normovanie práce, analýza ABC a XYZ, analýza objemu zákazky, riadenie dodávok a skladových zásob, analýza úzkeho profilu.

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

1. kde sa tvoria náklady a kto je za ne zodpovedný,
2. vykonať nákladovú analýzu firmy,
3. vykonať kalkulácie jednotlivých produktov a ich cien,
4. určiť kedy sú produkty a firmy ziskové a kedy stratové,
5. zistiť cenu jednotlivých procesov vo firme,
6. ako využívať metódu bohatých pri riadení nákladov a firmy,
7. ako ABC (Activity Based Costing) sprehľadňuje riadenie výnosov, nákladov a pracovného kapitálu a umožňuje ich optimalizáciu,
8. používať rôzne nástroje na zníženie, alebo optimalizáciu nákladov firmy.