Termín: podľa dohody

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Hotel Medium***, Tomášikova 34, Bratislava

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je oboznámiť účastníkov s novými poznatkami z oblasti controllingu. Účastníci spoznajú možnosti využitia a implementácie najnovších vedných poznatkov z controllingu a ich použitím v praxi na praktických príkladoch.

Cieľová skupina:
Manažéri z rôznych typov organizácií (podnikateľské, nepodnikateľské subjekty), controlléri, marketingoví pracovníci, ekonómovia, ostatní pracovníci z oblasti riadenia organizácií.

• Controlling ako metóda úspešného podnikania. Schéma controllingového procesu a jeho filozofia. Organizácia controllingu v organizáciách.
• Strategický controlling. Hlavné nástroje strategického controllingu. Výstavba strategického controllingu vo firme na základe prvkov Balanced Scorecard.
• Operatívny controlling. Rozpočet výkonov, finančný plán, plánovaná bilancia, kalkulácie plánovaných nákladov.
• Návrh koncepcie nákladového controllingu postaveného na Activity Based Costing.
• Diferencovanie nákladových druhov, tvorba ročného plánu a čiastkových plánov, príprava kalkulácie.
• Postup výstavby controllingu vo firme, úpravy databáz.
• Tvorba plánov v oblasti ekonomiky firmy.
• Začlenenie marketingového plánu do systému controllingu.
• Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom.

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

• Pracovné materiály s návodmi obdrží každý účastník seminára.

Miesto konania môže byť aj u Vás:
Miesto konania: Košice – Bratislava (po dohode s účastníkmi), priamo v objednávajúcej firme pre počet účastníkov väčší ako 8. Spresní sa týždeň pred konaním kurzu, o čom budú prihlásení účastníci včas upovedomení.

Ďalšie pokyny: Účasť je potrebné potvrdiť najneskôr týždeň pred konaním kurzu.